北日本新聞さんの企画で、新田県政1年の評価、っていうのがありました。

　仲良しの記者から、「どうですかね」って聞かれました。

山本「どうですかねって、、まだ1年しかたってないし、評価できんよ」

記者Ｓ「合格あげられないんですか？」

山本「いや、だからまだ評価できる材料が無いって。

公約実現のために、県庁の大きな組織改編されたでしょ。

まず、副知事を2人にされた。

そして、地方創生局とかワンチームとやま推進室、成長戦略室、危機管理局も作られた。新田カラーを出そうっていう意気込みを感じる。

それはいいと思うけど、県庁内の情報共有や意思疎通という点に多少問題がある。うまく機能していないところ（部署）があるよね。特に議会対応は、まだまだかなって思う。

でもそれは、まだ評価できるような段階じゃない。それぞれの部署が役割を分かって、機能するまでは、もう少し時間かかるんじゃないかと思う。」

記者Ｓ「議会対応は、議会の方も手探りでこれまで来ましたよね。」

山本「どう向き合うのか、少しずつ。こっちもこれからやよ。

成長戦略については意欲的にやってる。会議を重ねて、中間とりまとめまで来た。

（https://www.pref.toyama.jp/100202/seityousenryaku/20210825.html）

ウェルビーイング　（https://ideasforgood.jp/glossary/well-being/）なんてわかりにくいって議会で言ったら、「県議会議員のくせにそんなことも知らんのか」って怒られたけど。やっぱりわかりにくい。幸せ人口1,000万、関係人口1,000万。これどういう整理？　まずは富山県民100万から、ウェルビーイングにしてもらわんと。。

でも、県がまとめた中間報告、それと、成長戦略会議としてまとめた中間報告、よく読んでみると、すごいことやろうとしてると思う。志が大きい。

これまで、富山県がやったことのないような、スケールの大きな成長戦略に、果敢に取り組んで行こうするその意気込みはすごい。評価できると思う。」

記者Ｓ「で、何点にしときます？」

山本「だから、まだ評価できんって（怒）どうしてもって言うなら、可もなく不可もなく、60点で。」

そうしたら、60点は最低点でした。

（北日本新聞抜粋）

ある方から、「60点は辛いやろ」とまた、お叱りを頂きました。

皆さんの評価はどうでしょうか。ご意見お聞かせ下さい。